Capítulo 9. Convierte tus ideas en proyectos
«Dominar la capacidad de replantear los problemas es una herramienta importante para aumentar tu imaginación porque desbloquea una gran variedad de soluciones»
Tina Seelig educadora, emprendedora y autora estadounidense
¿Qué deberías llevarte de este capítulo?
- Innovar ideando, desarrollando y comercializando con éxito invenciones que resuelvan necesidades y se consideren novedosas es fundamental en esta época de cambio constante para resolver problemas complejos.
- Resolver problemas complejos requiere el uso del diseño centrado en el humano (HCD), comprendiendo de forma profunda a los usuarios e involucrándolos en el proceso colaborativo, y con el foco puesto en equipos multidisciplinares, introduciendo además la variable de la sostenibilidad.
- Ser innovador no implica ser pionero; de hecho, en muchas ocasiones esto conlleva riesgos innecesarios. La innovación puede ser algo pequeño o grande, y el valor se mide en la resolución del reto o problema.
- Conocer los tipos de innovación (incremental, radical y disruptiva) tanto en el enfoque mercado-solución como en los tres horizontes es importante para elegir bien dónde y cuándo aplicarla, y es una buena práctica manejar en paralelo, aunque con diferente intensidad, cada una.
- Innovar debe ser una mentalidad y una labor constante que nos ayude a superar el dilema del innovador y a evolucionar en el tiempo de manera sólida y estable.
- Pensar como diseñadores (Design Thinkers) implica estructurar los procesos de búsqueda de soluciones en mapeo, exploración, construcción (ideación y prototipado) y testeo combinando la mentalidad de negocio con la creativa y trabajando al mismo tiempo con procesos racionales y estructurados, emocionales e intuitivos y con momentos de foco y de convergencia y de expansión y de divergencia.
- Generar con el tiempo una gran caja de herramientas para usarlas en las diferentes etapas de un proceso de innovación es fundamental.
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